
我們經常會聽說“供應鏈”,很多人都會自然而然的以為“供應鏈”與“物流”是 一回事。但實際上這是兩個完全不同的概念。全球性供應鏈是全球商務發展的關鍵,而物流作為供應鏈成功運作的核心,其配送、接收、運輸和儲存貨物整個流程都是十分重要的。今天和大家講講關于供應鏈和物流的聯系和區別。
供應鏈負責貨物采購、加工和向最終客戶交付,而物流則專門負責在不同供應鏈組織之間的貨物運輸和存儲。
在供應鏈過程中,物流是接收、運輸和儲存貨物,并允許貨物在發運地點與發貨點之間有效的正向和反向流動及儲存,以滿足顧客的使用需求。
一個供應鏈中可能會有很多不同類型的物流和物流公司,他們致力于幫助供應鏈的順利運作。然而,每一家物流只負責供應鏈中唯一和獨立的部分。所以可以說,物流與供應鏈最大的不同在于,物流是供應鏈中特有的一部分,對供應鏈的平穩運行至關重要。
好的物流管理是提高運輸和儲存效率的關鍵。后勤服務提供商利用陸地、空中和海洋資源快速、高效地運輸貨物,并儲存在倉庫中,直到供應鏈下游需要貨物。
此外,也有物流企業專門提供“最后一公里”的配送服務——把貨物送到最終客戶。所以物流有很多類型,包括:企業內部物流、物流服務供應商(LSP)、第三方物流(3PL)、倉儲商、快遞運輸。
供應鏈是一個完善的物流鏈。
一種供應鏈是指一種產品或服務的市場需求開始,與它有關的所有經濟活動,涉及的供應商、制造商、物流企業、批發商、零售商和最終客戶之間的聯系與合作,可說是一條功能完善的物流鏈,不只是物流。
對貨物和服務在原產地和最終目的地之間的生產、運輸和交貨進行監督和指導的職能,供應鏈管理是一個由多種合作伙伴組成的服務過程,包括采購、制造、運輸、儲存、供應和銷售貨物。
SCM還包括其他領域,如庫存管理、訂單管理、物流跟蹤、識別并解決供應鏈中貨物流動的速度、成本、質量或其他方面的問題,為不同的供應鏈組織建立聯系,改進合作方式。
如果您選擇的供應鏈足夠強大,將會給企業帶來競爭優勢。整個供應鏈在保證貨物的順暢流通中起到重要的核心作用,整個供應鏈的成功運作起到了輔助作用。
伴隨著一體化供應鏈的優勢逐漸凸顯,目前,物流配送的服務邊界正在逐漸消失,物流已不再僅僅是運輸配送服務。
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